Eléments essentiels du projet

La gestion de projet dans ERPNext couvre divers éléments essentiels à la réussite de l’exécution d’un projet. Parmi ceux-ci figurent la création du projet avec ses détails clés tels que les échéanciers, les parties prenantes et les responsables, la gestion des tâches et des jalons pour un suivi précis de l’avancement, l’allocation des ressources pour une utilisation optimale, le suivi du temps pour un calendrier précis, la gestion des coûts pour le respect du budget, ainsi que des rapports et des analyses fiables pour une visibilité en temps réel.

Ces éléments essentiels de gestion de projet dans ERPNext permettent aux entreprises de planifier, d’exécuter et de surveiller efficacement les projets, ce qui conduit à une amélioration de la productivité et des résultats des projets.

• Type de projet
• Modèle de projet
• Projet
• Tâche
• Mise à jour du projet
• Coût du projet
• Rentabilité du projet
• Vues du projet